広島市・呉市の中小企業向け業務効率化コンサルティング

「『売上は上がっているのに、なぜか利益が出ない…』数字が出るのが遅く、問題を発見した時にはすでに手遅れ。経営判断のタイミングを逃してしまう悔しさを感じていませんか？」


会社プロフィール：N工業株式会社（製造業）会社概要: 従業員20名／呉市／金属加工業／年商3.2億円

導入前の課題:

• 経営数字が見えるのが2ヶ月遅れ
   
• 在庫状況の把握が困難で過剰在庫（在庫金額1,200万円）
   
• 利益率の高い製品・顧客が不明確
   
• 設備稼働率の低さ（平均60%）に気づかず
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「経営判断のほとんどが『勘と経験』頼みでした。月次決算を見ても『すでに2ヶ月前の話』で手遅れになることも...。このままでは先を見据えた経営ができないと危機感を覚えていました。」中村社長（47歳）

「『また今月も残業代が膨らんでいる…』人材確保も難しい中、少ない人数で業務をこなそうとするほど、社員の負担が増えていくジレンマを感じていませんか？」

会社プロフィール：K建設株式会社（建設業）会社概要: 従業員18名／広島市／建築・リフォーム業／年商4.2億円

導入前の課題:

• 現場監督の月平均残業時間: 50時間
   
• 人手不足で見積依頼を断るケースが月3件発生
   
• 図面・写真管理に膨大な時間（週2日）を費やす
   
• 工程管理が属人化し、業務の引継ぎが困難
   

「工事の件数は増えているのに人が足りない。現場監督は図面作成や報告書作成で毎晩遅くまで残業...。このままでは社員が疲弊して辞めてしまうのではと心配でした。いい人材を採用するのも難しく、本当に頭を悩ませていました。」河野社長（53歳）

夜遅くまで残って経理作業をしているうちに、『これが社長の仕事なのか？』と疑問を感じることはありませんか？」

企業プロフィール：「K金属工業株式会社（製造業）会社概要: 従業員12名／広島市／金属加工業／年商2.8億円」

導入前の課題

• 請求書処理に月40時間もの時間を費やし、本来の業務や経営判断に集中できない状況だった
   
• 月次決算の完了までに7日間かかり、タイムリーな経営判断ができなかった
   
• 紙の書類管理に多くの時間と保管スペースを要し、必要な情報の検索も非効率だった
   
• 社内に専門のIT担当者がおらず、「今までのやり方で十分」という抵抗感があった
   
• 経理データの集計や分析に時間がかかり、経営状況の可視化が不十分だった

『電子帳簿保存法対応してますか？』『EDIに対応してください』と言われても、何から始めればいいのか、どれくらいのコストがかかるのか、まったく見当がつかない状況ではありませんか？

会社プロフィールT精密製作所（製造業）会社概要: 従業員18名／広島市安佐南区／精密機械部品製造／年商4億円

導入前の課題:

• 主要取引先から電子インボイス対応を求められる
   
• 紙ベースでの納品書・仕様書管理で探す手間が発生
   
• 電子帳簿保存法対応への不安
   
• 「何から手をつければいいか分からない」状態
   

「大手取引先から『来年度から電子インボイス対応必須』と言われ、頭を抱えました。社内にIT担当者はおらず、対応が間に合わなければ取引停止になるかもしれない...という焦りと不安でした。」高橋社長（50歳)